mega sena da virada 2004 ⚡ A pesquisa mostrou que quase 90 % dos funcionários de escritório em Taiwan disseram que foram tratados irracionais por seu chefe

2024-11-23 22:54:33丨【mega sena da virada 2004】
Foto do arquivo: fornecida por 【mega sena da virada 2004】
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A Agência de Notícias da China, Taipei, 15 de janeiro. . mega sena da virada 2004

De acordo com a agência de notícias central, a pesquisa do 1111 Banco Humano mostrou que o tratamento irracional encontrado pelos trabalhadores do escritório entrevistados em Taiwan incluiu principalmente: instruído a fazer coisas diversas, ridicularizadas ou abusadas, horas extras, sem horas extras, estresse mental sofrendo de espiritual pressão ou é excluída e trabalha horas extras. mega sena da virada 2004

Entre os funcionários do escritório que encontraram tratamento irracional, até 77,4%escolheram tolerância, mas 19,2%também optaram por contra -atacar ou recusar no momento.Do ponto de vista da indústria, as indústrias mais tratadas são a maior proporção de indústrias médicas, indústrias e lojas de departamento não movimentadas.

A investigação também constatou que mais de 60 % dos trabalhadores do escritório optaram por sair quando foram tratados irracionais e 30 % deles consideraram a partida;

Li Dahua, gerente geral do departamento de assuntos públicos e centro de desenvolvimento de carreira do 1111 Human Bank, disse que as estatísticas divulgadas pelo "Escritório de Planejamento Geral" de Taiwan mostraram que havia 2,71 milhões de trabalhadores completos em Taiwan abaixo do NT $ 30.000 .Além disso, o salário substantivo recuou por 17 anos e o nível salarial baixo de longo prazo está insatisfeito com os trabalhadores do escritório. mega sena da virada 2004

Li Dahua disse que, para empregadores ou supervisores, "a empresa é difícil de estar com problemas", "a oportunidade da empresa para você aprender crescimento", "essa posição é o sistema de responsabilidade sem horas extras", e os funcionários geralmente são difíceis de aceitar. mega sena da virada 2004

Li Dahua acredita que os empregadores podem não apenas examinar o horário de trabalho ou a carga de trabalho, mas deve medir o valor criado pelos funcionários da empresa e dar recompensas adequadamente. cultura corporativa.

Esta pesquisa foi realizada de 2 a 12 de janeiro.(sobre)

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