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Serviço de notícias da China, 20 de fevereiro.Recentemente, Zhejiang propôs um bom plano para a prevenção e controle da epidemia e re -produção, e refina quantitativamente as medidas de prevenção e controle.Como a região econômica de Zhejiang, como Hangzhou Yuhang "aceita a prevenção epidêmica, re -trabalha um jogo de xadrez e uma linha através da linha"?

O distrito de Yuhang expôs uma transcrição: a partir de 19 de fevereiro, o distrito relatou 4.5467 empresas restringidas, e a taxa de re -trabalho da empresa atingiu 94,5 %.

Por trás dos números, Yu Hang pressionou a "chave rápida para restaurar a economia.

O "Código de Saúde" tentou, implementou "28" de "prevenção e empresas benéficas", milhares de quadros entraram em milhares de empresas ... atualmente, Yuhang usou uma chave para abrir a porta para "agarrar as duas mãos, as mãos rígidas e vence em ambas as mãos ".Manter a linha de fundo da prevenção e controle epidêmica não está solta, insistindo na conspiração à frente e na frente dela. e a batalha geral do desenvolvimento econômico.

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Antes da abertura oficial do trabalho, Yuhang realizou um grande número de preparativos e preparativos no estágio inicial, e o mecanismo havia limpado estritamente o trabalho.

No nível do nível distrital, o distrito implementa estritamente o aviso de empresas provinciais e municipais para iniciar a retomada do trabalho, estabelecer especialmente as classes especiais de nível distrital, fortalecer os mecanismos de ligação de dois níveis e transferir 256 quadros de 24 distritos -levelos Equipes especiais de inspeção para vários departamentos.

De cima para baixo, as plataformas e as cidades e as ruas do distrito de Yuhang são responsáveis ​​por rastrear a gerência na jurisdição para obter o calibre completo e o calibre completo de empresas corporativas.

No contexto, a partir de 10 de fevereiro, o distrito de Yuhang implementou a aprovação rigorosa classificada e seção para empresas (excluindo empresas e canteiros de obras) que atendem aos requisitos de re -trabalho (excluindo empresas de construção e canteiros de obras).

A Beida Pharmaceutical, localizada na Zona de Desenvolvimento Econômico e Tecnológica de Yuhang, é uma das "empresas brancas da lista" que atende aos requisitos.No dia 10, o primeiro lote de funcionários do trabalho necessário para usar o "Código de Saúde" para um "exame de saúde diário" unificado.

O Sr. Yao, do Departamento de Gerenciamento da Qualidade Farmacêutica da Beida, registrou o "Código de Saúde" uma noite antes do trabalho.No caminho para o trabalho, ele executou "código+temperatura" para concluir sua inspeção de identidade sem contato."Esse método inteligente de varredura de código é rápido e conveniente. O sistema de governança e a capacidade de governança de Yuhang são realmente mais mais fortes e fortes".

"Código de Saúde" é um truque importante para a retomada do trabalho na área com antecedência.Com o apoio do big data, o "código de saúde" pode entender com mais precisão as informações básicas dos retornados estrangeiros e o isolamento e proteção oportunos para melhorar a prevenção e controlar a eficiência.Se a medição da temperatura da baioneta for encontrada anormal, a equipe também poderá relatá -la ao centro de informações o mais rápido possível através do "código de saúde" o mais rápido possível.

Com a retomada do trabalho nas principais empresas, como garantir o tráfego suave dos trabalhadores de Yuhang em outros lugares?

"Yuhang recebe você em casa!"Existem mais de 300 pessoas que pertencem às empresas Yuhang nesta linha especial. e tecnologia, tecnologia e tecnologia Huahua, e Huahua Technology.

Zhang Suifu, vice -gerente geral da divisão da cadeia de transmissão do grupo da cadeia de Donghua, disse: "No passado, incluiremos vários ônibus todos os anos e funcionários que enviam pessoal que são enviados às províncias retornam à sua cidade natal. A linha da reunião ', é tão rápido.

A retomada meticulosa do trabalho também dirigiu junto com a esperança da primavera.

Além disso, o leste de Yuhang faz fronteira com o Deqing, Haining e Tongxiang.Em face dessa situação, Yuhang coordenou ativamente a sede de prevenção e controle de Haining, Tongxiang e Deqing.Isso beneficia cerca de 13.000 funcionários em Haining, Deqing, Tongxiang e outros lugares que trabalham em Yuhang. dice roll graph

"Artigo 28 Enterprises Enterprises" concentrado no cumprimento "ultra -convencional" para reduzir o impacto da situação epidêmica

Atualmente, tornou -se um fenômeno comum quando as empresas encontraram dificuldades.

Yu pendura "Rack seus cérebros" para ajudar a empresa a gastar as dificuldades.Com base na implementação de políticas provinciais e municipais de maneira abrangente, o distrito esclareceu ainda mais as regras de implementação e emitiu 28 políticas (a seguir denominadas políticas de "28" para "Ajudar empresas" (a seguir referido como "28 epidemia -prevenção e benéficos enterrados ") É precisamente preciso para os cinco aspectos de grande apoio financeiro, reduzir a carga corporativa, garantir a produção e operação e aumentar o apoio do comércio exterior e minimizar o impacto das condições epidêmicas com medidas super rotineiras.

Após a introdução de "Empresas do Artigo 28", o YU Hang implementou rapidamente uma realização de departamentos de Redim, políticas centralizadas e estabeleceu um escritório centralizado de políticas fiscais nas empresas de benefícios. a empresa.

Shen Jianqiang, a pessoa encarregada de Zhejiang Baoling Heavy Industry Co., Ltd., calculou a conta: durante o pós -resumo do trabalho, a empresa de fornecimento de energia do distrito de Yuhang os ajudou a lidar com a suspensão do negócio de transformadores, que pode salvar quase 20.000 Yuan em contas básicas de eletricidade.Após a reprodução e a re -produção, você também pode aproveitar o "subsídio ao sol" de 20%do governo do distrito, economizando 4.000 yuan."O dinheiro economizou, planeja comprar uma máscara para os funcionários".

Devido à necessidade de prevenção e controle epidêmicos, muitas empresas atrasaram a retomada.Para permitir que as empresas atrasem à vontade e reduzem a pressão durante o período de suspensão, a Companhia de Fonte de Avenida do Distrito de Yuhang monitora o índice de energia da reprodução e a reprodução de empresas no distrito de Yuhang através da tecnologia de big data de energia, entre em contato ativamente com a empresa Antes do festival, confirme a data real da retomada e forneça empresas que precisam ser estendidas.

Além de reduzir o ônus da isenção da eletricidade, Yuhang também aumentou sua "transfusão de sangue" financeira da empresa.

Em apenas 3 dias, as informações de crédito foram aprovadas e o "canal verde" da empresa de produção de materiais de prevenção epidêmica foi aberto. Esta é a "empresa recente baseada em tecnologia em Yuhang Case of War and Disease Loan.

No final de janeiro, a Hangzhou Malek Technology Co., Ltd., localizada na Zona de Desenvolvimento Econômico e Tecnológico de Yuhang, respondeu à chamada o mais rápido possível depois de receber o aviso de apoiar os suprimentos nacionais de emergência. epidemia. dice roll graph

No entanto, a empresa encontrou o problema de "dificuldades de financiamento".Nesse sentido, o Departamento de Informações do Distrito de Yuhang rapidamente "se conecta à ponte". canal, forneça suporte ao crédito e resolva rapidamente as dificuldades reais da escassez de fundos para a empresa.

Tais casos são infinitos em Yuhang.Dentro de apenas dois dias antes da promulgada "28ª empresas e empresas", a política fiscal de Yuhang formada pelo Escritório Concentrado da Enterprise de Benefícios foi totalmente aprovada pelo Escritório Centralizado de 368 Empresas para concluir os fundos de apoio financeiro de 200 milhões de yuan, que verdadeiramente entregue a carvão para a neve.Além disso, o Escritório de Talentos do Comitê do Partido Distrital de Yuhang e o Departamento de Recursos Humanos e Seguro Social do Distrito também introduziram "Ten Ten Ten Ten" e "Emprego estável dez medidas" para serviços de talento e estabilidade do emprego para garantir que as empresas retomassem o trabalho em todos - Maneira redonda de ajudar as empresas a acelerar sua produção.

Milhares de quadros entram na porta de milhares de empresas em políticas precisas de serviço no local

Assim que o Festival da Primavera, Hangzhou Jiayi Jiao Co., Ltd., originalmente agendou duas grandes ordens para enviar, totalizando 450.000 roupas, envolvendo uma quantia de quase 25 milhões de yuan.No entanto, afetado pela epidemia, a empresa atrasou a retomada do trabalho, e o veículo de transporte não conseguiu entrar em Yuhang devido ao controle de tráfego.Ding Yongguo, gerente geral de roupas Jiayi, disse: "As vendas de roupas são sazonais. Se as mercadorias não puderem ser enviadas dentro do período prescrito, o cliente retornará ou mudará o transporte aéreo e a empresa perderá quase 10 milhões de yuan. "

Depois de entender essa situação, o distrito de Yuhang organizou o garçom na empresa para tomar a iniciativa de orientar a empresa para realizar o pedido de retomada do trabalho e tomar uma boa medida para a prevenção da prevenção epidêmica.Em resposta ao não capaz de passar pelo veículo, o garçom da empresa se comunicou em tempo hábil para se comunicar com o tempo, coletar as informações básicas do veículo e relatado aos departamentos relevantes para aprovação e emitiu um "certificado de aprovação" para O veículo para roupas Jiayi.

Por trás desse movimento íntimo está a missão dos quadros de Yuhang em frente à epidemia.

Para promover a retomada ordenada da empresa, Yuhang emitiu um aviso em 7 de fevereiro para estabelecer um "sistema de dois membros" de retomada de instrutor de trabalho e instrutor de prevenção epidêmica, ou seja, os garçons corporativos começaram a tomar a iniciativa de vir para vir para A porta para ajudar as empresas a retomar o trabalho.

Com a ajuda do garçom na empresa, os funcionários locais das 200 roupas de Jiajiajie em 10 de fevereiro chegaram ao cargo pela primeira vez para restaurar a capacidade básica de produção.No dia da construção, as roupas Jiayi completaram o transporte de 6 veículos de contêineres e 250.000 roupas foram enviadas a tempo.

Com base no "sistema de dois membros" existente, o YU Hang também integra ainda mais o pessoal e as responsabilidades do trabalho, enriquece o garçom da equipe (garçom na empresa), combine a empresa de serviço e a prevenção e o controle da epidemia Concorrência, o serviço é implementado de maneira mais direta e eficiente às necessidades urgentes da empresa e ajuda a empresa através da dificuldade com serviços de alta qualidade.

Em 17 de fevereiro, os funcionários da Hangzhou Weice Biotechnology Co., Ltd. comeram as refeições quentes das cantinas do parque.Uma grande pedra no presidente Yang Rong caiu no chão.

"Somos a primeira empresa formal no parque. Se a cafeteria estiver aberta para a nossa família, definitivamente perderemos dinheiro". As empresas próximas exigiram a exigência, entre em contato com a cafeteria do Park pela primeira vez para coordenar e resolver o problema do jantar dos funcionários.A partir do dia 17, a cafeteria também forneceu serviços de entrega de alimentos para quatro empresas ao mesmo tempo, o que não apenas resolveu os problemas comuns da empresa, mas também reduziu os custos operacionais da cantina. dice roll graph

Atualmente, o distrito de Yuhang despachou um garçom (garçom na empresa) para as 1.446 empresas para conduzir o serviço na produção e na operação de profundidade.Além disso, os vários tipos de parques corporativos de Yuhang, como pequenas e microempresas, parques pequenos e microempresas e incubadores empreendedores estão localizados no garçom "One -aone" ou "One -To -Many". Na empresa) de "One -to -one" ou "One -To -Many".

"Para continuar a melhorar o mecanismo de serviço, os quadros da região devem tomar a retomada do trabalho e a reprodução da empresa como o atual trabalho prioritário, aderir ao problema -política abrangente e resolvente e resolver efetivamente as dificuldades encontradas em A reprodução e a recuperação da empresa

A trajetória avançou o tempo todo, e o trem voltou ao caminho certo.(Zhang Yuhuan)